县住房和城乡大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦局2023年大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦总结及2024年大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦谋划
2023年以来，XX县住建局在县委、县政府的坚强领导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，紧紧围绕县委县政府“1425”大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦思路，以“四个年”活动为抓手，举全局之力解放思想、勇挑重担、攻坚克难，各项大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦取得积极成效。
一、2023年大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦总结
省市县考核指标完成情况态势良好：我局承担5项二级指标，其中高质量发展综合绩效指标中的常住人口城镇化率为54.94%，在全省农产品主产区同类县排名第九，推进重点民生工程指标全市第一，质量强省指标中的大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦工程质量考核优秀，乐享河北指标中的城市居民配套大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦社区养老服务设施达标率（不考核）。承担影响二级指标支撑项指标共4项，其中“三保障”指标中的危房改造考核优秀名次，经济指标中的商品房销售面积、房地产从业人员工资总额全市不排名，建筑业产值增速全市第一。
创先争优亮点纷呈：圆满完成政府大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦报告任务和“四个年活动”任务。我县被省市列入“全国无障碍大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦示范城市（县）”2023-2024年度创建单位（全市仅2县），棚户区改造工程、城镇老旧小区改造工程均全市第一，在建筑施工扬尘治理标准化工地大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦中，我县得分遥遥领先，全市第一，并列为样板工地被邯郸市级领导、周边县区县级及部门领导多次观摩学习；荣获2023年上半年大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦先进单位；农村危房改造大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦、打通断头路工程、老旧小区改造提升等多项大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦作为典型亮点大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦被省市县多家媒体刊载宣传，同时信访维稳、民生大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦受到省市县领导多次表扬，为XX县全面高质量赶超发展提供了不竭动力。我县“保交楼”大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦取得了积极成效，作为典型经验被市局推广。
（一）党建引领，以学促改，干部队伍大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦大提升。一是强化学习，统一思想认识。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届历次全会、党的二十大精神作为首要政治任务，以学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为抓手，积极参加县委组织的二十大精神专题培训班，利用党组理论学习中心组、“周三夜学”等，及时跟进学习习近平总书记讲话精神、省委十四届四次全会、市委十届六次全会等精神，进一步坚定了理想信念，统一了思想共识。二是强化带动，凝聚大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦合力。以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和“四个年”活动为契机，以学促干,推动党员干部敢为善为。实现全局干部能力大提升。始终把班子大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦放在首位，严格执行民主集中制和议事原则，充分发挥副职作用，每个人都有用武之地，集思广益，群策群力，推动了大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦高效开展。在干部队伍大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦中，发挥领导干部“领头雁”作用，掌握队伍思想脉搏，从调动干部职工积极性入手，有的放矢采取系列措施，形成了“上下一条心、争当排头兵”的良好氛围，凝结了强大的大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦合力，三是强化教育，优化发展环境。以落实从严治党“两个责任”落实为主线，全面扛起主体责任、第一责任人责任和“一岗双责”责任，牢把握意识形态方向盘，以党建和意识形态统领全局大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦，通过开展“解放思想大讨论活动”、“干部纪律作风专项整顿”等活动，深入推进党风廉政大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦，强化肃纪问责，适时开展廉政谈话、警示教育，在全局上下营造了风清气正的良好政治生态。
（二）突出重点、真抓实干，力促县城大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦创新突破。1、抢抓机遇，招商引资跑出新成效。今年共外出招商50余次，邀商来XX考察30余次。上半年签约了总投资5亿元的新疆索莹科技有限公司。下半年对接了中建路桥集团有限公司、中国电建集团贵州工程有限公司、中铁建19局、五凌电力有限公司、中交二公局五公司等五家央企三级公司，10月份推进中交二公局与我县完成签约。为我县经济发展再注新活力。目前该企业正在工商局办理执照注册事项。2、敢闯敢干，城市大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦再造新活力。结合城市更新和城建大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦，大力推动推动燕赵宜居县城大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦，促进县城高质量发展。今年以来，谋划城建大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦80个，总投资XX亿元，其中我局牵头大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦31个，总投资XX3亿元。（1）强力推进，片区改造“加速跑”。完成百货公司片区、大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦街北延、物价局片区3个片区征收大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦，总占地约142亩，拆迁面积约1.5万平方米，涉及被征收户185户。完成康芝药业片区前期摸底调查和测量评估大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦。同时牵头与城投公司、农发行和新马头镇回迁房购买向农发行贷款大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦。原百货公司片区建成兴XX公园，有效缓解群众停车难问题，公厕和便民设施的大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦，成为闹市区的一抹风景，群众的幸福感和获得感倍增。（2）路网大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦，全面畅通“民心路”。上半年打通学院北路、大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦街北延、自强大街南延、东方大街南延等4条“断头路”，邯临南路、新兴路、柳苑路东延、世纪大街南延已经挂网招标，平安大街南延设计及施工已完成招标。城区交通路网进一步完善，数条道路“规划图”变成“实景图”。（3）统筹兼顾，房地产大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦“大步走”。抓住经济复苏的大好趋势，全力推动龙庭悦府、龙庭三期大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦、康翔恭安府邸、如意学府、宏恩府、红山果御园等大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦稳步大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦。今年年底龙庭华府、书香门第、家泰锦尚、如意学府等4个房地产大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦将陆续交房。高端人居强势拉升东南新城板块格局。（4）改善民生，优化人居新环境。①民生工程创佳绩。一是全市第一率先完成省市下达2023年220套棚户区改造安置房大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦基本建成任务。二是完成园丁苑、康鑫花园2个小区城镇老旧小区配套基础设施改造大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦，共19栋住宅楼750户建筑面积XX万平方米。提前完成8个老旧小区提升大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦，全市排名第一。②民生实事解民忧。一是XX县城镇污水连片收集处理大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦：涉及XX城镇、梁二庄镇、古城营镇3个乡镇42个村的主路和辅路（胡同）的污水管网铺设、路面恢复、供水管道安装及污水处理站等基础配套设施。该大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦正在有序紧张施工扫尾中。二是信合嘉园地下室渗水处理，已施工完成。③城市体检“精把脉”。牵头完成城市体检调研报告，积极探索城市体检成果转化应用，力争市级城市体检样本城市。3、简化流程，系统全面优化营商环境。我今年以来通过外出对标学习、强化服务保障、延伸服务触角等措施，不断总结改革经验，积极探索政务服务新模式，持续创新体制机制、优化服务流程，主动帮助企业纾难解困，抓好惠企政策末端落实。营造了良好的营商环境。今年以来，我局外出培训、观摩、对标学习20余次，积极吸取先进地区大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦经验，高标准贯彻落实了人才引进住房保障、新开工房地产大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦暂缓缴纳保证金、房管“一网通办”平台等合计12项服务措施（省任务2项、市任务5项、县任务5项）。政务服务事项按照“应进必进”原则全部实现入驻服务窗口。今年以来完成万浩二期、味盟二期、锦顺纺织等7个大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦的质量监督报告，共受理办结消防设计审查6件、消防验收4件、消防备案与抽查8件。对XX县新一中、XX县食品工业文创园（平恩˙幸福里）等5个大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦开展提前介入服务，对河北平恩能源科技有限公司加油站等10个大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦开展技术服务。今年上半年顺利完成中科康盛、中威亿利重点大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦观摩任务，下半年简一电梯大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦正在加紧推进中。
（三）精准发力，集中攻坚，防范化解重大风险隐患。1、找准症结，扎实推进社情民意大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦。一是全面梳理信访案件清单，领导分包、集中时间、集中力量化解存在的系统性问题和历史遗留问题，解决了恒基绿城延期交房、红星美凯龙、荣邦华府、翰林公馆、碧桂园等房地产疑难问题。共处理化解“双拖欠”信访案件70余起，涉及工人150余名。我局信访案件尤其是省委巡视组移交的16起交办件高效化解，化解效率及力度位于全县前列，获得县主要领导会议表扬。二是明确专人负责“12345”政府服务热线及人民网留言承办大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦。尤其是7月份承办县城所有小区物业相关问题以来，交办问题数量是原来的三倍多，在时间紧、任务重、人手严重不足的情况下，迅速成立专班，抽调人员集中攻坚，确保事事有人抓、事事有人管。线上线下累计处理网签、工地噪音、物业服务、购房交易等问题1700余起，化解速率成倍提升。尤其是小区取暖问题上，通过领导班子责任分包，现场盯办，一线调度，破解难题，有效解决了翰林公馆、万浩御城二期、恒基绿城小区等3个小区的供热问题。2、主动出击，全力促进保交房、保稳定。对全县房地产所有相关信息进行摸底调查，稳妥制定一企一策解决方案，在“保交楼”大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦上取得了积极成效。尤其是在碧桂园天辰府大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦交付大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦上，我局党组凭着高度的敏感性，迅速捕捉有效信息，问题预警与处置行动同步推进，经过多方调研、深入研究，通过成立风险大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦处置专班，设立大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦资金安全账户、统筹大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦资金使用、强化资金监管、盘活存量资产、统筹力量保障大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦等多项措施全力做到“保交楼、稳民生”。XX县天辰府大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦将实现示范性交付，为全县“保交楼大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦提供了示范和宝贵的经验。
（四）各怀功夫，齐头并进，行业监管更加有力。1、建筑市场管理。坚持“高标准、严要求、常巡查、重监管”，在扬尘治理、安全生产、质量监督中树牢硬杠杠，行业监管水平不断提升。一是守牢安全生产底线，安全生产无事故，推行“清单式”监管、“双控”机制大多伦多1,000套住宅开发项目破产 买家诉苦全覆盖。全县纳入安全监督管理工程9个。截至目前对建筑企业进行专项检查9次，下达限期整改通知书85份，检查记录40份，发现安全隐患300余处，已全部整改完毕。各工地常态化开展应急
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